1887
  1. Home
  2. A-Z Publications
  3. Journal of Information Studies & Technology (JIS&T)
  4. Volume 2025, Issue 1
  5. Article
Volume 2025, Issue 1
  • EISSN: 2616-4930

Abstract

تستمد الدراسة الحالية أهميتها من منطلق أن التقنيات الناشئة التي توفر إمكانيات لا حصر لها؛ فهي تلعب دوراً كبيراً في تسهيل نواحي الحياة، كما تسعى هيئة الحكومة الرقمية إلى إنشاء برنامج التقنيات الناشئة لتوجيه المملكة العربية السعودية نحو رؤيتها الراسخة. وهدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على دور الحكومة الرقمية ودعمها للجهات الحكومية في تبني التقنيات الناشئة لتفعيل التحول الرقمي. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي باتباع أسلوب دراسة الحالة؛ حيث إنه المنهج الأكثر ملاءمةً لموضوع الدراسة. واعتمدت الدراسة لجمع المعلومات على أداة المقابلة، وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: أن الهيئة الحكومية الرقمية أشارت إلى عدد من الجهات الناجحة في تبني التقنيات الناشئة للتطوير والابتكار والمساهمة في بناء حكومة المستقبل، وأحدثت نقلة نوعية في تطوير خِدمات العديد من الجهات الحكومية من خلال دعمها بتبني التقنيات الناشئة، وتقدم الهيئة الحكومية الرقمية تصوراً مستقبليّاً من خلال تقييم جاهزية التبني لتحديد مستويات الجاهزية الحالية واكتشاف الفجوات والفرص التحسينية وتقديم الخُطط اللازمة لبناء القدرات بما يتناسب مع احتياجات كل جهة حكومية، كما أن الهيئة الحكومية الرقمية لديها اهتمام كبير بدعم الجهات الحكومية بتبني التقنيات الناشئة من خلال توفير دليل جاهزية تبني التقنيات الناشئة في موقعها وتسويق المبادرات الرقمية لنشر الوعي التقني حول أهمية التبني. وقدمت الدراسة مجموعةً من التوصيات أهمها: أنه يجب على الجهات والمنظمات الأخرى الاستفادة من تقييم جاهزية تبني التقنيات الناشئة واتباع التوجيهات والإرشادات التي تقدمها الهيئة الحكومية الرقمية، وضرورة تبني جميع الجهات الحكومية للتقنيات الناشئة لمواكبة رؤية المملكة 2030 ولتفعيل التحول الرقمي والاطلاع على الجهات الناجحة في المملكة العربية السعودية.

This study derives its importance from the limitless possibilities that emerging technologies provide. These new technologies play a significant role in facilitating various aspects of daily life. The Digital Government Authority (DGA) seeks to establish the Emerging Technologies Program to guide Saudi Arabia toward realizing its well-founded vision. The study aimed to identify the role of digital government and its support for governmental entities in adopting emerging technologies to activate digital transformation. This research employed a descriptive-analytical approach using the case study method, as it is the most appropriate methodology for the subject of the research. The study relied on interviews for data collection and concluded several key findings: the Digital Government Authority highlighted several successful entities that have adopted emerging technologies for development and innovation, contributing to building the government of the future. This has significantly advanced the development of services provided by various governmental entities by supporting their adoption of emerging technologies. Moreover, the DGA presents a future vision by evaluating adoption readiness to determine current levels of preparedness, identify gaps, uncover opportunities for improvement, and provide tailored capacity-building plans for each governmental entity. Additionally, DGA places significant emphasis on supporting this initiative by offering an Adoption Readiness Guide on its website and promoting digital initiatives to raise technical awareness about the importance of adoption. The study provided several recommendations, the most significant of which are: other entities and organizations should benefit from the readiness assessment for adopting emerging technologies and follow the directions and guidelines provided by the DGA. It is essential for all governmental entities to adopt emerging technologies to align with Saudi Arabia's Vision 2030, activate digital transformation, and learn from the success stories within the Saudi Arabia.

© 2025 Author(s), licensee HBKU Press.
Loading

Article metrics loading...

/content/journals/10.5339/jist.2025.7
2025-03-31
2025-04-04
The full text of this item is not currently available.

References

  1. بوزازى، خليفة. (2021). الحكومة الإلكترونية ودورها في رقمنة الإدارة العمومية على ضوء مشروع الإلكترونية 2013. مجلة القانون الدستوري والمؤسسات السياسية، 5:(1)، 155-179. http://search.mandumah.com/Record/1219893
     [Google Scholar]
  2. الجهني، ليلى سعيد سويلم. (2016). تقنيات التعليم الناشئة: مدى استخدامها ودوافعه لدى أعضاء هيئة التدريس في الجامعات السعودية في ضوء بعض العوامل. مجلة جامعة النجاح للأبحاث والعلوم الإنسانية، 3:(2)، 207-242. http://search.mandumah.com/Record/931298
     [Google Scholar]
  3. خبراني، محمد بن علي موسى والهلال، محمد بن ناصر. (2022). إلمام العاملين في مراكز الوثائق والمحفوظات بالأجهزة الحكومية السعودية بالتقنيات الناشئة: دراسة مسحية. المؤتمر الثالث والثلاثون للاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات: تكامل مؤسسات المعلومات والمعرفة الوطنية في الدولة: المكتبات والأرشيفات والمتاحف، أبو ظبي: الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات والأرشيف والمكتبة الوطنية، 417-438. http://search.mandumah.com/Record/1351354
     [Google Scholar]
  4. خشبة، محمد ماجد والجوهري، عصام والدسوقي، أحمد. (2022) تقييم تجربة الحكومة الإلكترونية والتحول الرقمي في مصر. المجلة المصرية للتنمية والتخطيط، 30:(4)، 85-119. https://inp.journals.ekb.eg/article_285370.html">
     [Google Scholar]
  5. الدرمكي، محمد عيسى والربابعة، فاطمة علي محمد. (2022). أثر التكنولوجيا الناشئة على أداء مراكز إسعاد المتعاملين وفق نظام النجوم العالمي لتصنيف الخدمات: دراسة تطبيقية على المراكز التابعة لوزارة الداخلية في دولة الإمارات. مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية، 7:(2)، 394-423. http://search.mandumah.com/Record/1322210
     [Google Scholar]
  6. الرابغى، ريم علي محمد. (2022). الحكومة الرقمية في ضوء برامج التحول الرقمي وتحقيق مستهدفات رؤية المملكة العربية السعودية 2030: هيئة الحكومة الرقمية أنموذجاً. المجلة العربية الدولية لتكنولوجيا المعلومات والبيانات، 2:(2)، 15-62. DOI: http://search.mandumah.com/Record/1282641
    [Google Scholar]
  7. زاهد، يوسف عادل وحميد، شيماء سمير. (2024). تأثير التحول الرقمي في تحقيق أهداف التنمية المستدامة. المؤتمر الدولي الثاني للتحول الرقمي في تحقيق التنمية المستدامة. مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة، 2024 (conference)77-94. https://www.iraqoaj.net/iasj/download/62bf20a71480f3ad
     [Google Scholar]
  8. الزهراني، معاذ. (2023). مدير التقنيات الناشئة. مقابلة تمت بتاريخ 8 يونيو 2023.
  9. شحاتة، محمد موسى علي. (2020). انعكاسات تفعيل آليات التحول الرقمي في ضوء مبادرات الشمول المالي على تطبيقات الحكومة الإلكترونية بجمهورية مصر العربية. مجلة الدراسات التجارية المعاصرة، 6:(9)، 197-222. DOI: 10.21608/csj.2020.135906
    [Google Scholar]
  10. الشيحة، عدنان بن عبدالله سليمان، والخليوي، سفانة بنت سليمان. (2017). تطبيقات الحكومة الإلكترونية في الإدارة المحلية: دراسة استطلاعية للمجالس البلدية بمنطقة الرياض. مجلة جامعة الملك عبدالعزيز - الاقتصاد والإدارة، 31:(2)، 65-103. http://search.mandumah.com/Record/1025670
     [Google Scholar]
  11. فتحي، بكار. (2024). الحكومة الرقمية 5.0 كمسار جديد للحكومة الذكية Digital government 5.0 as a new path for smart .government. مجلة القانون الدستوري والمؤسسات السياسية، 7:(2)، 85-109. https://asjp.cerist.dz/index.php/en/article/241330
     [Google Scholar]
  12. قموح، ناجية و بوالنمر، حليمة و بن القايد، تبورة. (2022). جاهزية مؤسسات المعلومات والمعرفة الوطنية لتبني التقنيات الناشئة في تقديم خدمات المعلومات: مكتبة المتحف العمومي الوطني للفنون والتعابير الثقافية التقليدية - قصر أحمد باي قسنطينة نموذجاً. المؤتمر الثالث والثلاثون للاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات: تكامل مؤسسات المعلومات والمعرفة الوطنية في الدولة: المكتبات والأرشيفات والمتاحف، أبو ظبي: الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات والأرشيف والمكتبة الوطنية، 495-508. http://search.mandumah.com/Record/1351417
     [Google Scholar]
  13. قناوي، يارة ماهر محمد. (2024). قياس مستوى وعي العاملين في بعض المكتبات الأكاديمية في مصر بالتقنيات الناشئة: دراسة ميدانية. بحوث في علم المكتبات والمعلومات، 32:(32)، 69-120.
    [Google Scholar]
  14. مجلد، رباب عبد الرحمن عبد المؤمن. (2022). الثورة الصناعية الرابعة وانعكاساتها على برامج وتخصصات الجامعات الحكومية بالمملكة العربية السعودية: دراسة وصفية نقدية. المجلة العربية الدولية لتكنولوجيا المعلومات والبيانات، 2:(2)، 119-170. http://search.mandumah.com/Record/1282598
     [Google Scholar]
  15. محمد، عادل إسماعيل حمزة و فقيري، مظفر أنور عبد الرحيم و المختار، عبدالله عوض الكريم حاج أحمد. (2022). المؤتمر الثالث والثلاثون للاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات: تكامل مؤسسات المعلومات والمعرفة الوطنية في الدولة: المكتبات والأرشيفات والمتاحف، أبو ظبي: الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات والأرشيف والمكتبة الوطنية، 1045-1054. http://search.mandumah.com/Record/1351816
     [Google Scholar]
  16. محمد، عبدالرحمن حسن حسن و الغبيري، محمد أحمد. (2020). واقع التحول الرقمي للمملكة العربية السعودية: دراسة تحليلية. مجلة العلوم الإدارية والمالية، 4:(3)، 8-31. http://search.mandumah.com/Record/1095245
     [Google Scholar]
  17. ناويس، أسماء. (2022). واقع الحكومة الإلكتروني في الوطن العربي. مجلة البحوث الاقتصادية والمالية، 9:(2)، 351-374. http://search.mandumah.com/Record/1350164
     [Google Scholar]
  18. الهلالي، مصطفى محمد إبراهيم. (2021). التحول الرقمي في عصر البيانات الضخمة: مراجعة علمية. المجلة العربية الدولية لتكنولوجيا المعلومات والبيانات، 1:(1)، 197-222. http://search.mandumah.com/Record/1216753
     [Google Scholar]
  19. الهويدي، مها يوسف جليل. (2022). دور التحول الرقمي في دعم ريادة الأعمال التنظيمية. المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية، 13:(3)، ملحق، 1046-1058. DOI: http://search.mandumah.com/Record/1291720
     [Google Scholar]
  20. هيئة الحكومة الرقمية. (15/5/2023). سياسات الحكومة الرقمية. استرجع بتاريخ 16-9-1444هـ. https://dga.gov.sa/Digital_Government_Policy
  21. هيئة الحكومة الرقمية. (6/4/2023). تبني التقنيات الناشئة. استرجع بتاريخ 18-10-1444هـ. https://dga.gov.sa/The_emerging_technology_adoption
  22. هيئة الحكومة الرقمية. (28/3/2023). دراسة بحثية عن التقنيات التنظيمية. استرجع بتاريخ 14-10-1444هـ. https://dga.gov.sa/ar/node/1076
  23. Aljarallah, S., & Lock, R. (2020). An investigation into sustainable e Government in Saudi Arabia. EJEG, 18:(1), 1–16. https://academic-publishing.org/index.php/ejeg/article/view/668
     [Google Scholar]
  24. Chen,C. L., Lin, Y. C., Chen,W. H., & Chao, C. F. (2021). Role of government to enhance digital transformation in small service business. Sustainability, 13:(3). https://www.researchgate.net/publication/348652852_Role_of_Government_to_Enhance_Digital_Transformation_in_Small_Service_Business
     [Google Scholar]
  25. Cruz, D. F. (2016). Dynamic interaction between emerging technologies and organizational factors in government agencies. The 9th International Conference. https://www.researchgate.net/publication/317122074_Dynamic_Interaction_Between_Emerging_Technologies_and_Organizational_Factors_in_Government_Agencies
     [Google Scholar]
  26. Cruz, D. F. (2019). Public value of e-government services through emerging technologies. International Journal of Public Sector Management, 32:(5). https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJPSM-03-2018-0072/full/html
     [Google Scholar]
  27. Jasimuddin, S. M., Mishra, N., & Almuraqab, N. A. S. (2017). Modelling the factors that influence the acceptance of digital technologies in e-government services in the UAE: A PLS-SEM approach. Production Planning & Control The Management of Operations, 28:(16), 1307–1317. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/09537287.2017.1375144?journalCode=tppc20
     [Google Scholar]
  28. Koo, E., & Rhodes, D. H. (2019). Digital transformation of government: From e-government to intelligent e-government. Massachusetts Institute of Technology (pp. 87–92). https://dspace.mit.edu/handle/1721.1/121792
  29. Ziyadin, S., Suieubayeva, S., & Utegenova, A. (2019). Digital transformation in business. Digital Age: Chances, Challenges and Future, 84, 408–415. https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-27015-5_49
     [Google Scholar]
/content/journals/10.5339/jist.2025.7
Loading
  • Article Type: Research Article
Keyword(s): digital government, emerging technologies, government agencies, digital transformation, digital government authority and الحكومة الرقمية، التقنيات الناشئة، الجهات الحكومية، التحول الرقمي، هيئة الحكومة الرقمية.

Most Cited Most Cited RSS feed

This is a required field
Please enter a valid email address
Approval was a Success
Invalid data
An Error Occurred
Approval was partially successful, following selected items could not be processed due to error